De bonnes nouvelles d’Happy Talents

Point de situation

Je vous espère chacun en bonne santé, ainsi que vos proches et vos équipes. Gardons le lien dans ce moment difficile. Je vous donne ainsi quelques nouvelles en cette fin de mois d’avril 2020 en m’appuyant sur ma vocation. L’humain avant tout, partout et par tous !

Cette période est synonyme pour moi d’un arrêt complet de mes accompagnements. Mon activité reste néanmoins importante pour passer la crise, me préparer, identifier au mieux vos besoins et reprendre mes activités de facilitation, coaching et formation :

• Gestion de crise, organisation à distance et veilles diverses
• Mobilisation et obtention d’aides techniques et financières 
• Identification des conditions de reprise d’activité
• Adaptation de mon offre : nouveaux besoins, nouvelles conditions d’exercice, etc.

C’est déjà l’occasion de remercier tous ceux qui m’ont soutenu moralement, techniquement et financièrement. Famille, Amis, Accompagnateurs, EDC, Didascalis, Hub des Alpes, Implid, Banque de Savoie, Diac, Etat, Organismes sociaux, Cœur de Savoie, et tant d’autres. Me voilà donc prêt et outillé pour passer cette crise au mieux !

Une vocation confirmée : l’humain

Je traverse aussi ces moments difficiles renforcé dans la conviction de « miser sur l’humain pour créer de la valeur ». C’est la vocation d’Happy Talents depuis sa création en 2016. Mon ambition est d’être un véritable diffuseur d‘intelligence collective ! Cette Intelligence collective est un vaccin efficace pour pouvoir lutter face à l’incertitude et à la complexité. La seule ordonnance est de se lancer et d’expérimenter.

• 

C’est un enjeu important lors de cette crise. Acceptons et sachons faire des pas de côtés pour examiner de nouvelles solutions. Transformons ainsi nos organisations en alliant performance et plaisir !

Alors, partageons déjà nos expériences et développons l’entraide dans un premier temps. N’hésitez pas à exprimer vos difficultés, vos interrogations et vos demandes. Construisons ainsi des réponses à vos besoins pendant ce confinement, lors de la reprise et bien au delà.

Transformer l’essai ensemble !

Cette période difficile permet de prendre du recul et d’échanger en se rapprochant des autres. Voici quelques pistes pour vous soutenir en diffusant l’intelligence collective et ainsi aller plus loin !

• Soutien face à l’incertitude :
  • sortir de l’isolement : prendre du recul – identifier des options
    • coaching individuel de soutien pour les managers/dirigeants
    • groupe d’échanges de pratiques (managers/dirigeants)
  • reprendre dans de bonnes conditions
    • Accueillir chacun et prévenir au mieux les tensions post confinement
    • Développer la cohésion lors d’un temps collectif convivial et performant : remettre du lien, partager des infos, etc.
    • S’appuyer sur la vocation et les valeurs de l’organisation pour donner et redonner du sens
• Appui face à la complexité :
  • Travailler ma posture de manager ressource en distantiel
    • Comment préparer et animer ma visio conférence ?
    • Maintenir des relations de qualité à distance
    • Comment décider à distance ?
    • Etre créatif sans se connaitre
  • Mettre l’humain au cœur aller encore plus loin :
    • Construire une vision en passant de la vocation à l’ambition
    • Lancer des groupe projets (interne/externe) sur des sujets à enjeux
    • Intégrer la facilitation pour accompagner mes clients et leurs collectifs
    • Faciliter des réflexions prospectives (réseaux, associations, organisations syndicales, groupes divers)
    • Développer de nouvelles pratiques en coopérant :
      • Mise en place ou intensification du télétravail
      • Devenir une plateforme d’échanges à distance pour mes partenaires

Voilà les différentes nouvelles que je souhaitais vous partager. Gardons le lien et cheminons ensemble pour mieux repartir. N’hésitez pas à réagir sous cet article ou via Linkedin.

J’espère le meilleur pour vous-même, vos familles et vos organisations. Cordiales salutations.

Pierre EPITALON, Facilitateur – Coach